TOOLS EN TIPS

Mensen meekrijgen. Dat klinkt eenvoudig, maar dat is het vaak niet. Je hebt een visie, een plan, je doet je best… en toch blijft het soms stil. Of stroef. De verantwoordelijkheid blijft liggen, waardoor jij het weer moet oplossen. Daar kan DISC bij helpen. Niet als hokjesdenken. Niet als etiketten plakken. Maar als lens om je communicatie en gedrag af te stemmen. DISC staat voor: Dominant (rood) Invloed (geel) Stabiel (groen) Consciëntieus (blauw) Wij werken met de DISC van P

Groei betekent loslaten. Wanneer je wilt dat je organisatie zich ontwikkelt , moet je taken aan een ander kunnen overlaten. Maar dat is...

Timemanagement kan voor veel mensen een uitdaging zijn. Het Eisenhower Model, ontwikkeld door president Dwight D. Eisenhower, helpt je...

De Piramide van Lencioni laat zien dat een team niet zomaar ‘werkt.’ Het vraagt om aandacht, tijd en een bewuste aanpak.

Iedere ondernemer wil het: groei! Dit hoeft niet altijd financieel of in omvang te betekenen, maar kan ook groei in volwassenheid zijn.

Het is een uitdaging om medewerkers met je mee te nemen en te zorgen dat ze verantwoordelijkheid nemen zonder dat je ze dat hoeft te vragen.

Wij geloven in het streven naar een gezonde onderneming die daardoor groeit, bloeit en mooie vruchten produceert. Financieel, maar vooral...

Vele succesvolle organisaties en bedrijven starten met een inspirerende visie. Een droom, een verlangen om iets moois te bouwen of een verschil te willen maken. Maar waarom is een visie zo belangrijk? En wat maakt nou een goede visie? We helpen je graag op weg voor dit nieuwe jaar. Een visie motiveert en maakt enthousiast. Wanneer je deze hoort of leest mag de gedachte ontstaan "wauw, dit is inspirerend! hoe kan ik hier aan bijdragen?" Waarom is een visie nou zo belangrijk? 1

Sinds het allereerste begin gebruiken wij het Persolog DISC persoonlijkheidsprofiel als gereedschap in onze begeleidingen. Dit instrument geeft snel en effectief inzicht in vele aspecten van iemand zijn gedrag. Het gaat dan om het voorkeursgedrag van de persoon en waarom dat gedrag zo is. Het omschrijft hoe je de dingen doet door middel van je persoonlijke sterkten, valkuilen, de motiverende omstandigheden en angsten. Je intenties, overtuigingen en waarden bepalen dit gedrag.