als over een kapotte brug een ravijn proberen over te steken.
Ik sprak laatst met een vriendin die vertelde hoe haar leidinggevende weinig zichtbaar was, beslissingen niet durfde te nemen en luisterde naar de medewerkers met de grootste mond.
Ze had het daardoor niet meer naar haar zin en ging met weerzin naar haar werk toe.
Ik zag haar echt lijden onder het slechte leiderschap van haar leidinggevende.
Te vaak zien we medewerkers die lijden onder slecht leiderschap. Dit leidt tot:
Eilandjes binnen het bedrijf
Ongemotiveerde medewerkers
Wantrouwen, roddel en achterklap
Medewerkers die hun eigen gang gaan
Onzekerheid, onduidelijkheid en ongeleide projectielen
En zo kan ik nog wel even doorgaan…
Wat verstaan we onder slecht leiderschap? Leiders die:
Met alle winden meewaaien, vooral met diegene die het hardst roept
Geen (moeilijke) beslissingen durven nemen
Een onveilige werksfeer tolereren
Geen richting geven
Gezond leiderschap brengt:
Gedreven medewerkers
Betrokken medewerkers
Open en constructieve gesprekken
Een hecht en leuk team om mee te werken
Dat willen we toch allemaal? Waarom gebeurt het dan zo vaak niet?
Leidinggeven is moeilijk. En als je nooit een goed voorbeeld hebt gehad van gezond leiderschap, is het extra lastig.
Gezond en daadkrachtig leiderschap begint met jezelf kennen. Weten waar je sterk in bent, maar ook waar je valkuilen, drijfveren en grenzen liggen.
En belangrijker nog: je eigen angsten kennen. Waar ben je bang voor?
Want onbewust sturen onze angsten ons gedrag waardoor we dingen doen die onszelf en onze teams in de weg zitten. En jijzelf en je organisatie dus onder lijden.
Weet jij waar je bang voor bent en jou weerhoudt om daadkrachtig te zijn in je leidinggeven?
Wil jij een daadkrachtige leider zijn, maar ervaar je dat nog niet?
Wij helpen je graag in je ontdekking, maar ook vooral in het doorbreken van die angst, zodat je je bedrijf krachtig kunt leiden.
Ontdekken hoe we je daarin kunnen helpen? Neem geheel vrijblijvend contact met ons op.
