Heb je ook zo van die dagen als directeur?
Of misschien alleen maar van die dagen...
Je gaat van meeting naar meeting.
Je hele dag is volgepland.
Terwijl je even rustig aan het lunchen bent in je eigen kantoor, zie je de stapel papieren op je bureau liggen. Je vraagt je af wanneer je ooit de tijd hebt om die weg te werken.
Eén van je managers loopt je kamer binnen en vraagt wanneer je tijd hebt om de resultaten van het medewerkers tevredenheidsonderzoek te bespreken.
Je zucht, omdat je weet dat je agenda al zo vol zit.
Over 3 weken heb je eigenlijk pas tijd,
Maar je beseft dat dat te lang duurt.
En dus stel je een tijd volgende week voor, die eigenlijk niet past, want die dag zit al zo vol.
Maar je doet het toch.
❗ “Er moet iets veranderen” denk je. Maar wat? En hoe?
Je raakt gefrustreerd.
❓ Hoe krijg ik toch meer tijd en ruimte in mijn agenda om me bezig te houden met de dingen die oh zo belangrijk zijn. Zodat we concurrerend genoeg blijven in de markt.
Herkenbaar?
Vaak helpt een timemanagement cursusje niet.
Want dan leer je nóg beter plannen, delegeren of je prioriteiten anders zetten.
Maar dit probeer je al en het lost niks op.
Mogelijk herken je ook een aantal van deze dingen:
- “Als ik het niet doe, doet niemand het!”
- Je voelt je bezwaard om te delegeren, anderen zijn al zo druk.
- Het lukt je steeds maar niet om je aan je eigen planning te houden.
- “Ik kan het beter zelf doen, een ander kan het niet zo goed/snel als ik.”
- Er zijn zoveel dingen die prioriteit hebben, alles is belangrijk, ik kom er niet uit.
💡 En wanneer je dan al plant, plan je dan ook tijd voor jezelf in?
💡 En houd je zo’n 20% van je tijd leeg zodat je altijd flexibel bent voor onverwachte dingen?
De dieperliggende oorzaken vinden vaak hun wortel in onbewuste overtuigingen. Je heb dan een buitenstaander nodig om je hiervan bewust te maken en verandering teweeg te brengen.
Heb je er behoefte aan om te ontdekken waar dit hem in zit en kom je er zelf niet uit? Plan hier geheel vrijblijvend een gesprek om een start te maken met jouw doorbraak.
