De Basics van Leidinggeven

Er zijn miljoenen boeken en artikelen geschreven en vele onderzoeken gepubliceerd leiderschap. En toch zien we in de praktijk dagelijks hetzelfde gebeuren: van eerste-lijns manager tot directeur, ontzettend veel leidinggevenden worstelen met hun rol. Het probleem? Het ontbreekt zelden aan kennis. De meeste leidinggevenden weten diep van binnen best wat ze zouden moeten doen. Maar tussen weten en daadwerkelijk doen zit een weerbarstige praktijk. In plaats van dat jij leidt, word je geleid door de waan van de dag. Klanten die bellen, medewerkers die je aandacht vragen, brandjes die geblust moeten worden en onderling gedoe dat blijft sudderen. Veel leidinggevenden zijn de drukste medewerker in hun eigen team of organisatie geworden. Geen leiding nemen kost direct geld, tijd en energie. Het zorgt voor gedoe op de werkvloer en medewerkers die stilstaan. Maar laten me ook eerlijk zijn: als leidinggevende lig je onder een vergrootglas. Er wordt veel van je verwacht, terwijl de basis – écht leren leidinggeven – je vaak nooit is aangeleerd. Veel leiders verwachten senior gedrag van medewerkers, maar vergeten dat je pas iets kunt verwachten als je het eerst hebt getoetst en aangeleerd. Salaris koopt namelijk geen competentie. Dit programma doet wat geen enkel ander programma op het gebied van leidinggeven doet: het gooit al het managementjargon overboord en brengt je terug naar de absolute kern. In 8 zeer praktische lessen krijg je de 8 belangrijkste basiselementen van leidinggeven helder op een rij. Via scherpe reflectievragen ontdek je direct waar jouw groeipotentieel ligt. Je krijgt concrete handvatten om te zorgen dat het niet bij theorie blijft, maar dat je het ook echt in de praktijk brengt. Dus, ben je er klaar voor om nu eens zelf de leiding te nemen in plaats van de waan van de dag?