RESULTATEN
EEN GREEP UIT DE RESULTATEN DIE WE SAMEN MET VERSCHILLENDE ONDERNEMINGEN HEBBEN BEREIKT
KWALITEITSVERBETERING EN KOSTENBESPARING
Logistieke onderneming
400 fte
Resultaat:
Kostenbesparing en kwaliteitsverbetering door het veranderen van de organisatie, het leidinggeven en de bedrijfscultuur.
Door middel van:
Veranderprojecten, coachen van divisie- en algemeen directeur, trainen van de teamleiders en leidinggevenden. En invoering van projectorganisatie voor de innovaties.
NIEUWE GENERATIE
DIRECTEUREN
Innovatief veredeling en productiebedrijf
180 fte
Resultaat:
Een organisatieverandering door het ontwikkelen van het in- en externe samenwerken, leidinggeven, de sales en ICT afdelingen.
Door middel van:
Het begeleiden van de nieuwe generatie directeuren in het ontwikkelen en implementeren van een vernieuwde strategie en organisatie in een innovatief bedrijf.
ÉÉN ORGANISATIE MET AUTONOME BEDRIJVEN
Transportbedrijf
500 fte
Resultaat:
Van vier aparte, in het verleden aangekochte bedrijven, één centrale organisatie gemaakt, waar elk van de bedrijven hun grote mate van autonomie hebben behouden.
Door middel van:
Begeleiden van de benodigde veranderingen, het coachen van het directieteam (algemeen, logistiek en ICT) en een aantal bedrijfsleiders.
SAMENWERKING VERGROOT VAN GROEP BEDRIJVEN
Groep handelsbedrijven
350 fte
Resultaat:
Verbeterde onderlinge samenwerking van 9 handelsbedrijven. Samen opererend in een coöperatieve groep met één label in de markt.
Door middel van:
Begeleiden van het verbeteren van de samenwerking als bedrijven onderling. Het faciliteren van de daarbij nodige samenwerking tussen de 12 betrokken directieleden.
VERBETERDE INTERNE SAMENWERKING
Productie- en handelsonderneming
200 fte
Resultaat:
Aangepaste organisatie met daarin een vernieuwde strategie en verbeterde samenwerking tussen directieleden.
Door middel van:
Individuele- en team sessies de nodige aanpassingen ontwikkeld en geïmplementeerd.
TWEE BEDRIJVEN GEFUSEERD TOT ÉÉN
Logistiek bedrijf
400 fte
Resultaat:
Van twee samenwerkende logistieke bedrijven één opererend bedrijf gemaakt. Met kostenbesparing, sterkere marktpositie en kwaliteitsverbetering tot gevolg.
Door middel van:
Het herstructureren van twee losse organisaties tot één opererend bedrijf. Afdelingen samenvoegen. Het veranderen van de bedrijfscultuur. Coachen van divisie- en algemeen directeuren. En het trainen van teamleiders en directeuren.