RESULTATEN
EEN GREEP UIT DE RESULTATEN DIE WE SAMEN MET VERSCHILLENDE ONDERNEMINGEN HEBBEN BEREIKT
KWALITEITSVERBETERING EN KOSTENBESPARING
Logistieke onderneming
​
400 fte​
​
Resultaat:
Kostenbesparing en kwaliteitsverbetering door het veranderen van de organisatie, het leidinggeven en de bedrijfscultuur.
​
Door middel van:
Veranderprojecten, coachen van divisie- en algemeen directeur, trainen van de teamleiders en leidinggevenden. En invoering van projectorganisatie voor de innovaties.
NIEUWE GENERATIE
DIRECTEUREN
Innovatief veredeling en productiebedrijf
​
180 fte​
​
Resultaat:
Een organisatieverandering door het ontwikkelen van het in- en externe samenwerken, leidinggeven, de sales en ICT afdelingen.
​
Door middel van:
Het begeleiden van de nieuwe generatie directeuren in het ontwikkelen en implementeren van een vernieuwde strategie en organisatie in een innovatief bedrijf.
ÉÉN ORGANISATIE MET AUTONOME BEDRIJVEN
Transportbedrijf
​
500 fte
​
Resultaat:
Van vier aparte, in het verleden aangekochte bedrijven, één centrale organisatie gemaakt, waar elk van de bedrijven hun grote mate van autonomie hebben behouden.
​
Door middel van:
Begeleiden van de benodigde veranderingen, het coachen van het directieteam (algemeen, logistiek en ICT) en een aantal bedrijfsleiders.
SAMENWERKING VERGROOT VAN GROEP BEDRIJVEN
Groep handelsbedrijven
​
350 fte
​
Resultaat:
Verbeterde onderlinge samenwerking van 9 handelsbedrijven. Samen opererend in een coöperatieve groep met één label in de markt.
​
Door middel van:
Begeleiden van het verbeteren van de samenwerking als bedrijven onderling. Het faciliteren van de daarbij nodige samenwerking tussen de 12 betrokken directieleden.
VERBETERDE INTERNE SAMENWERKING
Productie- en handelsonderneming
​
200 fte
​
Resultaat:
Aangepaste organisatie met daarin een vernieuwde strategie en verbeterde samenwerking tussen directieleden.
​
Door middel van:
Individuele- en team sessies de nodige aanpassingen ontwikkeld en geïmplementeerd.
TWEE BEDRIJVEN GEFUSEERD TOT ÉÉN
Logistiek bedrijf
​
400 fte​
​
Resultaat:
Van twee samenwerkende logistieke bedrijven één opererend bedrijf gemaakt. Met kostenbesparing, sterkere marktpositie en kwaliteitsverbetering tot gevolg.
​
Door middel van:
Het herstructureren van twee losse organisaties tot één opererend bedrijf. Afdelingen samenvoegen. Het veranderen van de bedrijfscultuur. Coachen van divisie- en algemeen directeuren. En het trainen van teamleiders en directeuren.