Het optimaliseren, ontwikkelen en implementeren van de organisatiestructuur en bedrijfsprocessen

​

Je wilt graag:

• Met de best passende organisatiestructuur verdere bedrijfsgroei faciliteren

• De inrichting en processen binnen je organisatie optimaliseren

• Verantwoordelijkheden, rollen en functies helder invullen

• Dat jullie mensen met plezier werken, zich ontwikkelen én jullie winst blijven maken

• De instroom van jonge mensen goed organiseren

• Twee of meerdere bedrijven met elkaar integreren

• De eigendomsstructuur herontwerpen

• Iedereen binnen de organisatie in hun kracht zetten en gemotiveerd houden

• Thema’s als eigendom, familie, en opvolging optimaal vormgeven

• Je bedrijfsvoering afstemmen op zaken als robotisering, digitaliseren, de energietransitie en duurzaamheid

​

Dan gaan we graag samen met je aan de slag!

Door middel van gemiddeld drie sessies bepalen we samen welke zaken georganiseerd moeten worden. De huidige organisatie gaan we bekijken en waar nodig optimaliseren. Waar nodig begeleiden we bij het implementeren van nieuwe structuren, processen en werkwijzen.

​

We doorlopen de stappen:

1. Inventariseren en analyseren van de huidige organisatie.

2. Vormgeven en inrichten van nieuwe structuren, processen en werkwijzen.

3. Plannen maken ten behoeve van de implementatie.

4. Implementeren van de gemaakte plannen. 

​

Dit komt aan bod:

• Geschiedenis van de organisatie

• Huidige organisatiestructuur en bedrijfsprocessen

• Ontwerpen of hervormen nieuwe organisatiestructuur

• Ontwerpen van nieuwe of verbeteren van bestaande bedrijfsprocessen

• Huidige en nieuwe eigendomsstructuur

• Wensen en eisen familieleden

• Communicatie- en overlegstructuur

• Huidige en nieuwe taak- functieomschrijvingen

• Taakverdeling en verantwoordelijkheden

• Transitiemanagement​

• Ontdekken van leiderschap potentieel

• Ontwikkelen van leidinggeven en leiderschap

​

Wil je met één van deze thema's aan de slag?